소개

모순경영 연구소

이 사이트는 상반되지만 관계가 있는 두 요구가 있을 때, 하나를 선택해 다른 하나를 없애지 않고,
둘을 함께 유지한 채 지속적으로 조율하는 모순경영을 다룹니다. 홍익대학교 경영대학 유건재 교수가 운영하며, 모순경영의 개념 정의, 국내외 기업 사례 분석, 그리고 최근 경영 현안에 대한 정기적인 분석을 싣습니다. 모순경영은 둘 중 하나를 고르는 대신, 둘 다 작동하도록 조직을 설계하는 경영 방식입니다. → 모순경영이란 무엇인가

저자

유건재 — 홍익대학교 경영대학 교수. 서강대학교에서 학사, 미국 퍼듀대학교에서 석사, 코넬대학교에서 조직행동으로 박사 학위를 받았다. 주요 연구 분야는 혁신과 모순이며, 혁신 과정에서 필연적으로 나타나는 모순의 원인과 대처 방법을 연구해 왔다. 특히 한국의 문화와 혁신, 그리고 모순의 관계를 규명함으로써 한국인의 특성이 기업 안에서 구현되는 방법을 찾는 데 관심을 두고 있다.

홍익대학교 프로필

이 사이트를 만든 이유

모순을 다루는 연구는 서구 학계에서 상당히 축적되어 있지만, 한국 조직의 맥락에서 이를 실제로 어떻게 설계할 것인가에 대한 논의는 충분하지 않았다. 이론적 논의와 현장의 언어 사이에 거리가 있었고, 그 사이를 메우는 작업이 필요했다.

이 사이트는 그 작업의 공개 기록이다. 감지·설계·균형이라는 세 단계와 일곱 가지 정합 요소로 조직의 모순을 읽는 틀을 제시하고, 그 틀이 실제 기업에서 어떻게 작동하거나 실패했는지를 사례로 검증한다. 정리된 결론뿐 아니라 아직 판단이 서지 않은 사안도 함께 다룬다.

무엇을 다루는가

  • 개념 — 모순경영의 정의, 정합 모델, 감지·설계·균형, 모순 유형에 대한 설명
  • 사례 — 국내외 기업이 모순을 다룬 방식에 대한 분석. 성공 사례와 함께 네 가지 실패 패턴(선택 함정·단일요소 함정·맥락무시 함정·위장 함정)도 다룬다
  • 뉴스 분석 — 최근 경영 현안을 모순경영의 틀로 읽는 분석

모든 글은 모순유형·정합요소·단계·결과 네 개의 축으로 분류되어 있어, 관심 있는 축을 따라 관련 글을 모아 볼 수 있다.

편집 원칙

  • 사실관계는 공개된 1차 자료로 확인한 것만 싣는다. 확인되지 않은 내용은 그렇게 밝힌다.
  • 인과관계가 입증되지 않은 사안에 대해 인과를 단정하지 않는다.
  • 사례 분석은 강점과 한계를 함께 다룬다. 특정 기업을 홍보하거나 비난하기 위한 글은 쓰지 않는다.
  • 오류를 발견하면 수정하고, 수정 사실을 본문에 남긴다.

언론·방송

〈EBS 비즈니스 리뷰〉 “유건재의 K-경영의 힘, 모순” — EBS, 2022.12 (4부작).
한국 기업의 경영 방식에 담긴 모순적 구조를 다뤘다.

책

《뜻밖의 한국》 (북이십일출판사, 2022) — [모순적인 한국인의 특징을 정리하고, 한국적 경영에 대한 개념을 제시함. 동시에 모순 경영에 대한 소개] Yes24

《가제 모순 경영 – 충돌 속의 균형: 한국 기업의 새로운 경영 방정식》 출판예정